01 آذر 1398 |

پیام مدیر عامل احترام به مشتري , صحت وسلامت خدمات , رعايت امانت , رازداري و حفظ اسرار و اطلاعات مشتري ، نوآوري مستمر، استفاده از تجارب ديگران و در اختيار گذاردن تجارب انباشته در شركت و... از جمله تكاليف هيئت مديره و كاركنان مي باشد كه براساس نظام مشاركت در سود و زيان براي خدمت به هموطنان عزيز و مشتريان گرامي مد نظر قرار گرفته است. در اين مرحله كوشش شده است تا اطلاعات اساسي و مورد نياز در رابطه با حوزه هاي فعاليت و خدماتي كه اين شركت ارائه مي كند در اختيار مشتريان،اساتيد، محققين، پژوهشگران، دانشجويان، صنعتگران، سرمايه گزاران و سرمايه پذيران قرارگيرد تا با ارتباطي سازنده از نظرات , پيشنهادات و انتقادات ايشان استفاده وانتظارات عزيزان خود را تامين كرده و براي بهبود وضعيت موجود گام هاي بلندتري برداشته تا زمينه بهتر خدمت رساني فراهم گردد. در اين جا لازم است از مشترياني كه اين شركت را براي انجام خدمات موردنياز خود انتخاب كرده و اشخاصي كه با نقد و بررسي عملكرد ، اين شركت را در خدمت رساني ياري مي كنند تشكر و قدرداني كنم. رحیمی مرام مدیرعامل

معرفی شرکت در یک نگاه

شرکت تندیس نگار آسیا با تجربیات فراوان و مجموعه ای پرتلاش از کارشناسان متخصص در زمینه طراحی و ساخت و نصب سیستمهای سبک ساختمانی، با کاربریهای مختلف با ارائه راه حل های مناسب با جدیدترین تکنولوژی و قیمت تمام شده ثابت برای تمامی مراحل ،آماده همکاری با شما می باشند

+ Zoom


.

 

شرکت تندیس نگار آسیا با تجربیات فراوان،و مجموعه ای پرتلاش از کارشناسان متخصص در زمینه طراحی و ساخت و نصب سیستمهای سبک ساختمانی، با کاربریهای مختلف با ارائه راه حل های مناسب با جدیدترین تکنولوژی و قیمت تمام شده ثابت برای تمامی مراحل ،آماده همکاری با شما می باشند.
  
اهداف شركت
منابع سرشار موجود در ايران كه از دير باز مورد توجه بــوده است بي شك سرمـــايـــــه بي بديلي است كه نه تنها حيات اقتصادي كشور ، بلكه توسعه و رشد اقتصادي جمهوري اسلامي ايران بدان وابسته است. اين در حالي است كه تقاضاي روز افزون منابع در جهان مرتبا" سهم كشور را در توليد افزايش مي دهد. توسعه صادرات و تحصيل ارز ، جذب سرمايه هاي داخلي و خارجي ، افزايش اشتغال مفيد ، فراهم نمودن بستري مناسب به منظور دستيابي به فن آوري پيشرفته و دانش فني جديد و انتقال آن به داخل كشور ، بالابردن مهارتها ، توليد كالاهاي صنعتي با قابليت لازم، توسعه همكاريهاي اقتصادي و تجاري ملتهاي همجوار و بالاخره توسعه و عمران منطقه‌اي اساس ايجاد و حمايت از شركتهاي داخلي را تشكيل ميدهد .
همين نگرش است كه ايجاد تشكلهاي اقتصادي را توجيه پذير ساخته و اهداف كمي و كيفي مشخصي را ديكته مي كند:

1. استفاده از روش هاي نوين مديريت و بكارگيري آن با استفاده از فناوري هاي نو.
2. حضور در عرصه مديريت.
3. پذيرفتن نقش مناسب در نهادينه كردن توسعه پايدار.
4. شناخت فرصتهاي اشتغال و كسب درآمد به عنوان موتور محركه توسعه پايدار.
5. جمع آوري و جهت دادن به نيروهاي متخصص پراكنده به منظور ايجاد ضمانت براي توسعه پايدار.
6. رهايي از اشتغال كاذب.
7. انتقال فن آوري مديريت و تجهیزات براي فعاليتهاي صنعتي ،توليدي و تجاري از طريق مساعد سازي محيط فعاليت و انعقاد قراردادهاي سنجيده براي تضمين اهداف فوق.
8. آموزش نيروي كار و ارتقاء مهــــارت.
9. توسعه زمينه هاي استفاده از ابزارهاي پيشرفته براي دريافت و نشر اطلاعات.
10. استفاده از مزيت نسبي نيروي كارارزان ، انرژي ارزان و منابع طبيعي ارزان براي افزايش توان رقابت باكشورهاي پيشرفته.
 


 

امتيازدهی
امتياز شما: 1 2 3 4 5

دو عدد را با هم جمع کنید به اضافه

کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت راوک نگار پارس می باشد.